Strategisk design

Oppgaven gikk ut på å utvikle en helhetlig visuell identitet for Stiftelsen WE. Stiftelsen skal få privat næringsliv til å bidra økonomisk, og midlene går videre til entreprenører og organisasjoner som arbeider med å skape muligheter for sårbare kvinner.

Siden hovedmålgruppen er bedrifter og samarbeidspartnere, måtte identiteten fremstå profesjonell, tydelig og tillitsvekkende. Samtidig ønsket vi å unngå et uttrykk som føltes for typisk veldedighetsorientert eller klisjépreget.

Vi startet med å undersøke lignende aktører og organisasjoner for å forstå hvordan denne typen arbeid ofte kommuniseres visuelt. Dette gjorde det enklere å se hvilke uttrykk som allerede fantes i kategorien, og hvor WE kunne skille seg ut.

Mange av aktørene brukte et mykt, omsorgsorientert og ganske tradisjonelt visuelt språk. Siden WE først og fremst retter seg mot privat næringsliv, ønsket vi å plassere identiteten i en mer moderne og profesjonell retning.

Posisjoneringskartet hjalp oss med å definere retningen tydeligere. Vi ønsket å redusere assosiasjoner til et klassisk støtte- og veldedighetspreget uttrykk, og heller utvikle en identitet som signaliserer styrke, handlekraft og tillit.

Etter innsiktsfasen jobbet vi med hvilke verdier identiteten skulle bygge på. Ord som troverdighet, profesjonalitet, styrke, vekst, åpenhet og inkludering ble viktige for hvordan vi vurderte både logo, farger og grafiske elementer.

Vi ønsket at identiteten skulle være enkel og profesjonell, men ikke kald. Derfor jobbet vi mot et uttrykk som kunne føles trygt og seriøst for bedrifter, samtidig som det fortsatt hadde varme og menneskelighet.

Dette gjorde at vi gikk bort fra løsninger som ble for forklarende eller for direkte knyttet til «hjelp». I stedet ønsket vi et mer abstrakt og fleksibelt symbol som kunne romme flere betydninger.

I starten tok vi utgangspunkt i bokstavene W og E. Målet var å skape en tydelig kobling til navnet, uten at logoen ble for bokstavelig. Samtidig ønsket vi å utvikle et feminint uttrykk som ikke oppleves klisjépreget. Derfor utforsket vi organiske former som kunne assosieres med vekst, bevegelse og noe blomsterlignende.

De første digitale versjonene ble etter hvert for abstrakte og utfordrende å lese. Vi fikk også tilbakemeldinger på at balansen i logoen måtte forbedres, og at navnet og «Women Empowerment» var for langt og vanskelig å jobbe med i komposisjonen.

Vi gikk derfor videre med «Stiftelsen WE». Det kortere navnet ga bedre fleksibilitet, og gjorde det mulig å la symbolet være det mest gjenkjennelige elementet. Samtidig videreførte vi ideen om organiske former, slik at logoen fortsatt formidler vekst og utvikling uten å bli stereotypisk.

Etter at logoen var videreutviklet, jobbet vi med retningslinjer for bruk. Dette var viktig fordi logoen skulle fungere i flere størrelser og på ulike flater, uten å miste lesbarhet eller gjenkjennelighet.

Vi definerte blant annet minstemål, der deler av navnetrekket fjernes når logoen blir for liten. For oss var det viktig å prioritere symbolet, fordi det er dette elementet vi ønsket skulle bli mest gjenkjennelig over tid.

Vi jobbet også med avstand rundt logoen, slik at den ikke plasseres for tett på kanter eller andre elementer. Dette gjorde systemet mer ryddig og enklere å bruke konsekvent.

Fargepaletten ble valgt for å kommunisere styrke, varme og optimisme. Vi ønsket at fargene skulle skille seg fra typiske veldedighetsuttrykk, samtidig som de fortsatt føltes menneskelige og inkluderende.

Vi valgte også å ha en tydelig sekundærfarge for å gjøre paletten mer fleksibel og interessant. Dette ga oss flere muligheter i kontaktpunktene, uten at identiteten mistet sammenheng.

Når det gjaldt typografi, ønsket vi en nøytral grotesk som kunne gi identiteten et ryddig og profesjonelt uttrykk. Vi testet flere skrifter, men landet på Acumin Variable Concept fordi den føltes moderne, tydelig og mindre forutsigbar enn Helvetica.

For at identiteten ikke skulle bli for streng eller statisk, utviklet vi grafiske elementer basert på formspråket i logoen. Disse elementene kunne brukes som mønster, bakgrunn og visuelle detaljer på ulike flater.

Mønsteret ble viktig fordi det ga identiteten mer liv og variasjon. Det gjorde at vi kunne holde komposisjonene ryddige og profesjonelle, samtidig som flatene fikk mer personlighet.

For å teste om identiteten fungerte i praksis, videreførte vi systemet til flere kontaktpunkter. Dette var viktig fordi en visuell identitet ikke bare skal fungere som logo, men også i reelle brukssituasjoner.

Vi testet blant annet brosjyre, visittkort, nettside, mobilvisning og sosiale medier. Her kunne vi se hvordan logo, farger, typografi, bilder og mønster fungerte sammen som et helhetlig system.

Resultatet er en helhetlig visuell identitet der logo, farger, typografi og grafiske elementer fungerer sammen på tvers av ulike flater. Identiteten er utviklet for å fremstå profesjonell og tillitsvekkende, samtidig som den beholder et menneskelig og inkluderende uttrykk.

Logoen og mønsteret bygger på samme formspråk, noe som gjør systemet mer gjenkjennelig og fleksibelt. Fargepaletten gir identiteten varme og energi, uten at uttrykket blir for mykt eller tradisjonelt.

Gjennom testing, tilbakemeldinger og videreutvikling ble identiteten mer balansert og brukbar. Resultatet gir Stiftelsen WE en tydeligere posisjon og et mer profesjonelt visuelt uttrykk.

Prosjektet ga oss bedre forståelse for hvordan strategisk design handler om mer enn et visuelt uttrykk. Identiteten måtte bygge på målgruppe, posisjonering og verdier for å fungere troverdig.

Hvis vi skulle jobbet videre med prosjektet, ville vi brukt mer tid på innsikt i starten og testet identiteten mer mot faktiske brukere og samarbeidspartnere. Det kunne gitt en enda bedre forståelse av hvordan uttrykket oppleves av den faktiske målgruppen.